Objectifs :

A l'aide du MBTI, indicateur de personnalité qui, au départ des préférences personnelles dans 4 domaines, propose 16 profils présentant chacun des atouts et des faiblesses, les objectifs de cette formation sont de :

 · Mieux comprendre son propre mode de fonctionnement et déceler les impacts de celui-ci dans ses pratiques managériales

· Détecter ses potentialités et ses besoins de développement.

· Mieux comprendre les différences individuelles et tenir compte du fonctionnement de ses collègues et collaborateurs pour améliorer la communication et le travail en équipe

Contenu : 

1. Découvrir son propre profil avec le MBTI

· Présentation du MBTI
· Passation individuelle et analyse des résultats

2. Découvrir son style de management préféré

· Les rôles du manager
· Impacts des différents modes de fonctionnement sur les situations de communication et de management
· Reconnaître le profil de ses collaborateurs

3. Améliorer son potentiel de management

· Utiliser les complémentarités au sein d'un groupe pour améliorer l'efficacité collective
· Adapter sa communication à chacun de ses collaborateurs, motiver et manager chacun
· Savoir se fixer des objectifs adaptés et améliorer son efficacité personnelle            

Pédagogie :

Passation du  MBTI (Myers Briggs Type Indicator).
Nombreuses  mises en situation et travaux de groupe. 
Support pédagogique composé d'un document de synthèse ainsi que d'une brochure de présentation des types psychologiques et d'un descriptif précis de son type psychologique en situation de travail, de ses atouts principaux, de ses faiblesses potentielles et de pistes de développement.