Objectifs :
Les objectifs poursuivis sont :
- La compréhension des éléments de gestion
- Le dialogue avec le comptable ou le directeur financier
- La prise des décisions sur base de critères financiers
- La préparation d'un tableau de bord financier
- L'élaboration d'un budget
Contenu :
Les notions ou concepts suivants sont abordés :
- Le bilan et les grandes masses bilantaires
- Le compte de résultat
- L'analyse des principaux ratios
- Les ratios de structure (direction générale)
- Les ratios de rentabilité (les responsables)
- Les ratios de productivité (la hiérarchie)
- Les ratios de rendement
- Les ratios d'exploitation
- Les ratios de gestion
- Les amortissements
- La détermination du prix de revient
- La détermination du seuil de rentabilité
- Le mécanisme de la TVA
- Relations entre rentabilité et politique commerciale
- Le tableau de bord
Pédagogie :
Cette formation se déroule selon une démarche d'apprentissage par la participation et le partage d'expérience et de cas vécus (communicables).
Pour chaque chapitre, la formation se compose :
- D'une introduction conceptuelle, où l'accent est mis sur les échanges entre les participants et leur vécu ;
- De l'application des concepts à un projet exemplatif, qui stimule le travail d'équipe.
Entre deux sessions, les participants sont invités à transposer les notions à leur contexte professionnel personnel. Active, ludique et dynamique, cette pédagogie implique et responsabilise les participants. Elle permet à chacun d'affirmer ses réflexions, d'apporter ses questionnements, ses attentes.
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