21.04.2010, 22.04.2010, 23.04.2010

MS Project (3 jours - Liège) 

Objectif

Introduction à la gestion de projet et utilisation des fonctions de Ms Project pour la planification, le suivi de projet, les comptes-rendus.
Utilisation de la méthode CPM (méthode du chemin critique).
Utilisation des diagramme de GANTT (méthode permettant de combiner un aperçu des tâches avec un aperçu des méthodes). 

Contenu

Théorie de planification
Introduction - Notions théoriques

Introduction à Ms-Project
Rappel environnement Windows
Ecran Ms-Project
Barres d’outils spécifiques

Création du projet
Paramètres de l’entreprise – du projet
Les tâches
Les liens
Tâches récapitulatives
Ressources du projet
Les coûts d’une ressource / d’une tâche / du projet

Les affichages
Le réseau PERT
Diagramme de GANTT
Affichage « Tableau » - Affichage « Fiche »
Graphe des ressources
Affichages doubles
Création d’affichages

Impression des rapports
Généralités
Mise en page
Rapports standards
Création et gestion des rapports

Gestion des ressources
Calendrier
Méthodes d’attribution
Paramètres de calcul
Audit et conflits

Suivi du projet
Planification de départ
Suivi des tâches
Suivi des coûts

Gestion multi-projets
Partage de ressources
Liaison multi-projet

Outils MS-Project
Les filtres
Barres d’outils spécifiques
Menus option spécifique